Smysl odborů nového tisíciletí
Smyslem odborů je zdůraznit roli zaměstnance jako nezbytného článku schopného podpořit společnost na cestě k trvale udržitelnému hospodářskému růstu. Být domobranou je ve 21.st. anachronismem. Mnohem efektivnější je být zaměstnavatelům plnohodnotným partnerem, aby mohl být na kultivované úrovni veden oboustranně prospěšný dialog. Komunikace v rámci sociálního partnerství začíná neodmyslitelně patřit ke standardům soudobé civilizované kultury a uvědomělý zaměstnavatel odborové aktivity podporuje, neboť mu poskytují zrcadlo reálného pracovního prostředí, z něhož se odráží míra produktivity práce napojená na loajalitu zaměstnanců. Kladný postoj k sociálnímu dialogu pozitivně dotváří image moderního podnikatelského prostředí a zvyšuje prestiž na trhu věrohodněji, než veřejný distanc od odborových partnerů. Přirozeně se tak odráží i v míře konkurenceschopnosti národních ekonomik. Mají-li však odbory být skutečným partnerem, je třeba jejich poslání umístit do pozitivní role. Význam sociálního dialogu tak nabírá na významu i na úrovni evropské. Principielní podstatou je tedy posílit tripartitní úsilí ke společné perspektivní budoucnosti. Protože jen cílená kooperace nás společně posune kupředu.
Komunikace sociálních partnerů dosahuje pozitivních atributů:
a) zvyšuje firemní kulturu a etiku podnikání
b) nabízí kultivované řešení problémů
c) zpětně produkuje zaměstnanecké jistoty
Jsme progresivní odborová organizace – spojujeme, co historie rozdělila. Přidáte se?
Kooperací s odbory ke zlepšení, distancí ke stagnaci. Kudy se vydáte?
Komunikace se sociálními partnery patří k základním hodnotám demokratické společnosti. Rovněž v ČR získávají odbory své místo jako uznávaný partner k vyjednávání o politicko-sociálních otázkách. Jejich zásluhou dochází k pozitivním změnám nejen v zaměstnání, ale i ke zvýšení kultury ve společnosti.
Cíle projektu „PARTNERSKÉ ODBORY“
aneb bilance vztahů s odbory partnerskými a opozičními
ODO se na pracovišti konstituují dvěma mody:
- Tajně mezi zaměstnanci bez vědomí zaměstnavatele v podhoubí nespokojenosti s potenciálem eskalace konfliktu a soudních dozvuků
- Ve vzájemné kooperaci se zaměstnavatelem při oboustranném respektování práv deklarující vysokou kvalitu sociálně-ekonomické interakce
Druhá verze zaručuje bilaterální výhody:
- účast na sociálním partnerství dotváří „soft power“ firem, která zvyšuje jejich přitažlivost v konkurenčním prostředí na trhu
- distribuuje záruky v podobě kvality, spolehlivosti a transparentnosti
- zesiluje prestiž z hlediska celospolečenské kultury, neboť disponuje kultivovaným řešením problémů
- není třeba institutů stávek/výluk, neboť reciproční strany sdílejí společné hodnoty, kdy kultivovaná vyjednávání ústí v rozhodnutí konsensuálního typu ku profitu oběma zainteresovaným subjektům
- deklaruje společenskou vyzrálost k sociálnímu partnerství a schopnost umět z něj těžit pro obě strany
- zapojuje do procesu udržitelného hospodářského růstu a zpětně produkuje zaměstnanecké jistoty
- nabízí důstojnou perspektivu daného odvětví – zvyšuje firemní kulturu a etiku podnikání
- přináší možnost participace na investování do lidského kapitálu
- podporuje kolektivní odpovědnost zaměstnanců i spřátelených firem
- posiluje oborové úsilí v legislativní oblasti získáním další adekvátní platformy
- je prevencí opozičně laděných odborových aktivit
